Définir un plan d’actions partagé par l’ensemble des parties prenantes
Mettre en œuvre les méthodes et outils qui sont réellement nécessaires
Retrouver de l’agilité et du lien entre les collaborateurs impliqués
Garantir par un tiers le déploiement du process
Accompagner les équipes dans la définition de leurs objectifs, identifier les opportunités & menaces afin de définir un plan d’actions nécessitent du temps. Un tel accompagnement doit donc s’écrire sur plusieurs mois.
Atelier collaboratif pour définir la vision de l’équipe, ses forces et faiblesses en vu d’établir un plan d’actions.
Rencontres et ateliers réguliers en équipe projet afin d’assurer le suivi des objectifs, d’ajuster les méthodes & outils et d’accompagner les collaborateurs dans leurs missions.
Clôture de l’accompagnement par une analyse de la situation nouvelles ; célébration des réussites et préconisation pour la suite
Libérer le potentiel de votre équipe pour atteindre vos objectifs, développer la créativité et améliorer le bien-être au travail
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